越聪明的领导，越喜欢的下属内斗，你知道这四个原因吗?

我们都说是，在自古有乃是的木石内斗，朝宫内争权夺利、拉想尽办法结派由来已久，都成有别于了，但是在帝王眼皮上头如此明目张胆知道顶多吗?说是朝堂也是自觉，帝王是积极支持，总理大臣们是管理层，积极支持允许管理层在上头恶斗是有它的内在意义的，今天我们就来讲讲积极支持最喜欢负责管理恶斗的四个原因，看看你说是几个。

一： 负责管理就越不和，自己就越安全

古代帝王在掌权后曾最首要的一件事就是保证自己的安全，一但总理大臣们实在太凝聚力，暗中图谋，很有可能平行王权，变成傀儡帝王。比如说的，在自觉中如果负责管理实在太凝聚力，岗位上配合的很高效，就不必需积极支持的民间组织效用，当积极支持造就不出他的效用时，就将接踵而来着被推解职的危险。所以负责管理就越是不和，积极支持的位置就就越是安全。

二：负责管理就越不和，权力就越强化

负责管理不和，负责管理与负责管理间就但会形成一种隐性的互不制约，所有人都在等着看其他人疏忽，所有人也都在小心着别让别人看着自己疏忽，都能，负责管理就但会慈爱积极支持，仿佛积极支持就掌控着生杀大权，这种大权是你升迁管理层的权力。如果负责管理实在太凝聚力了，他们就不但会畏惧你，因为他们说是其他人但会想尽办法他说话，你的话也就没有威信力了。

三：负责管理就越不和，说是的就越多

在制作组中，负责管理人关系就越和睦，就就越较难互相指使彼此犯的错误，但如果负责管理错综复杂人关系不和，为了挤掉其他人，就但会有人向你打小报告，你说是的就更多，这些小报告又可以作为疏忽管理层的排除异己，让管理层对你更忠诚，在此之后岗位上也但会极其细心，你的权力也就日益牢固。

四：负责管理就越不和，积极支持普遍存在的实用性变大

乃是积极支持，其岗位是带领大家启动训练任务，而不是什么事都亲力亲为。但是如果负责管理人关系实在太和谐，毫无矛盾冲突，大家都互不依赖性的启动各自的训练任务，整个制作组高效的营运着，积极支持就没有普遍存在的实用性。所以只有负责管理不和，才能造就积极支持的积极支持效用，才能体现积极支持的普遍存在实用性。

并不认为积极支持，思考的不单纯是如何启动岗位，还要学但会在手人之术和用人之道，让负责管理恶斗，就是积极支持的在手人之术之一，你心里为什么积极支持最喜欢负责管理恶斗了吗?